Ca urmare a intrării în UE, începând din 2007 şi până în 2013, România beneficiază de fonduri de finanţare de valori ce ating aproape 28 de miliarde de euro. 

     MAGNA CONSULTING este una din cele mai competente companii de consultanţă în domeniul fondurilor europene din Transilvania, cu un portofoliu impresionant de proiecte depuse şi câştigate pe multe din axele de finanţare existente.

     Indiferent de nevoile dumneavoastră, echipa noastră vă stă la dispoziţie cu asistenţă completă în vederea soluţionării cu succes a accesării de fonduri europene, de la identificarea programelor/axelor pentru care proiectul dumneavoastră este eligibil la elaborarea, depunerea şi implementarea proiectului.

     Aveţi o idee concretă de afacere sau căutaţi soluţii de finanţare pentru afacerea dumneavoastră? Echipa noastră vă va consilia cu răbdare şi eficienţă.

     A obţine un credit de la bancă este un proces complicat dat fiind oferta variată de pe piaţă cât şi reticenţa băncilor de a da credite.

     Acest proces implică multiple vizite la fiecare din bancile vizate şi întâlniri cu reprezentanţii acestor bănci pentru înţelegerea în detaliu a produselor oferite. Este apoi necesar să descifraţi limbajul tehnic al fiecarei oferte pentru a decide care ofertă este cea mai bună pentru situaţia dumneavoastră. 

     Indiferent de situaţia dumneavoastră, Magna Consulting vă stă la dispoziţie cu asistenţa de care aveţi nevoie pentru a accesa acel credit cu eficienţă maximă.

     Pentru persoanele juridice (microîntreprinderi, IMM-uri sau întreprinderi mari) care sunt interesate în accesarea de credite, procesul de obţinere a acestor tipuri de credite a devenit foarte complex şi mult mai anevoios decât în trecut. Băncile solicită tot mai multe garanţii care vizează fezabilitatea proiectului finanţat şi justificarea creditării. Astfel, pentru ca un proiect să aibă şanse mai mari de finanţare, este necesară dezvoltarea unui plan de afaceri realist, bine axat în realitatea economică prezentă, şi care să prezinte o imagine concretă a potenţialului de succes al proiectului.

     V-aţi gandit la vânzarea firmei dumneavoastră, sau doriţi să vă extindeţi afacerea cumpărând o altă firmă care să completeze serviciile / produsele pe care le oferiţi? Sunteţi interesat de vânzarea de active pentru a îmbunătăţi lichidităţile firmei? Aţi primit prin moştenire o firmă a cărei valoare doriţi să o evaluaţi?  

     Indiferent de motiv, este important să ştiţi cu cât mai mare acurateţe valoarea firmei/activelor pe care vreţi să o/le vindeţi sau a celei pe care doriţi să o achiziţionaţi. Dacă sunteţi noul proprietar al unei firme recent achiziţionate, integrarea acestei firme în cadrul holding-ului dumneavoastră poate fi un proces cât se poate de complex. 

     Magna Consulting vine în înâmpinarea provocărilor cauzate de complexitatea acestor procese de evaluare a firmei sau/şi integrare a firmei recent achiziţionate cu strategii şi modele bine fundamentate şi a căror aplicabilitate vă va uşura munca şi va maximiza eficienţa şi performanţa financiară.

     Valoarea unei companii este reflectată de capacitatea companiei de a genera fluxuri de numerar (cash-flow). Pentru a estima aceste fluxuri de numerar este necesar să se parcurgă un proces complex de previzionare a activităţii, bazat pe cât mai multe din variabilele ce influenţează activitatea firmei.

     Astfel, pentru a evalua cât mai corect compania dumneavoastră şi pentru a va oferi un raport de evaluare complet, Magna Consulting va parcurge următoarele etape: Clarificarea strategiei şi a direcţiilor de dezvoltare ale companiei, Stabilirea ipotezelor de prognoză financiară a activităţii companiei, Stabilirea factorului de actualizare a cash-flow-urilor viitoare funcţie de obiectivele managementului privind evaluarea şi a factorilor de mediu extern care îl influenţează sau Simularea valorii companiei funcţie de variabilele cheie din modelul financiar. Vânzarea de active suscită acelaşi gen de probleme ca cele menţionate mai sus, dar văzute din unghiul vânzătorului sau cedantului, care se poate afla în situaţii speciale cum ar fi: cedarea unei firme mici unui grup important sau cedarea unei firme în dificultate.

     Ca parte integranta a evaluarii efectuate de Magna Consulting, se vor regasi urmatoarele analize: Analiza conditiilor economice, analize financiare (cash flow, rata rentabilitatii, rata lichiditatii, etc.), evaluari de trend si studii comparative pe domeniu de industrie, ajustarea si normalizarea rapoartelor financiare (ajustare comparativa, non-operationala, non-repetativa sau discretionara) sau analize financiare bazate pe conceptul evaluarii veniturilor (rata de capitalizare), a activelor sau a valorii de piata.

     Dacă sunteţi noul proprietar al unei firme recent achiziţionate, integrarea acestei firme în cadrul holding-ului dumneavoastră poate fi un proces cât se poate de complex. Magna Consulting vine în întâmpinarea provocărilor cauzate de procesul de integrare cu strategii şi modele bine fundamentate şi a căror aplicabilitate vă va uşura munca şi va maximiza eficienţa şi performanţa financiarp a firmei achiziţionate.

     Astfel, Magna Consulting va evalua toate componentele majore care pot afecta integrarea cum ar fi: mărimea firmei nou achiziţionate (număr angajaţi, venituri, active, potenţial), nevoia menţinerii interdependenţei strategice sau a autonomiei organizaţionale, crearea de plus-valoare prin folosirea în comun al unor resurse, transferul de valoare (resurse umane, cunoştinţe şi know-how) între firme, sau combinarea puterii de cumpărare a noului grup de firme.

     În funcţie de raportul între nevoia pentru interdependenţă strategică sau autonomie organizaţională, Magna Consulting va face recomandări specifice în ceea ce priveşte strategia optimă de integrare folosind indicatori cum ar fi: Absorbţie totală (implementarea culturii şi strategiilor firmei care a făcut achiziţia), Menţinere (menţinerea autonomiei firmei nou achiziţionate), Simbioză (unirea resurselor celor două companii într-un proces gradual) şi Holding (relaţia între firme se menţine doar la nivelul tranzacţiilor financiare şi la nivel de top management).